Business & Economics

Quick Changeover for Operators

The SMED System

Author: Productivity Press. Development Team,Shigeo Shingo

Publisher: SteinerBooks

ISBN: 9781563271250

Category: Business & Economics

Page: 77

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Changeover is the process of setting up a production line for a different process or product. Many plants take hours or even days to do a changeover - a major barrier to manufacturing flexibility. Quick Changeover for Operators, based on Shigeo Shingo's SMED system, teaches frontline employees the techniques and approaches that turn hours of changeover time into minutes, even seconds! Now the learning format in the Shopfloor Series makes these powerful techniques accessible to the whole workforce. SMED is short for "Single-Minute Exchange of Die." The "single" here means a single-digit number of minutes - less than ten. The SMED approach is simple and universal. It works in companies all over the world. Although it was first used in (and named for) manufacturing with dies, the basic principles of SMED have been used to reduce setup and turnaround time in all types of manufacturing, assembly, and even service industries, from process and packaging plants to airlines.
Business & Economics

A Study of the Toyota Production System

From an Industrial Engineering Viewpoint

Author: Shigeo Shingo,Andrew P. Dillon

Publisher: Productivity Press

ISBN: 9780915299171

Category: Business & Economics

Page: 257

View: 7731

This is the "green book" that started it all -- the first book in English on JIT, written from the engineer's viewpoint. When Omark Industries bought 500 copies and studied it companywide, Omark became the American pioneer in JIT. Here is Dr. Shingo's classic industrial engineering rationale for the priority of process-based over operational improvements in manufacturing. He explains the basic mechanisms of the Toyota production system, examines production as a functional network of processes and operations, and then discusses the mechanism necessary to make JIT possible in any manufacturing plant. Provides original source material on Just-ln-Time Demonstrates new ways to think about profit, inventory, waste, and productivity Explains the principles of leveling, standard work procedures, multi-machine handling, supplier relations, and much more If you are a serious student of manufacturing, you will benefit greatly from reading this primary resource on the powerful fundamentals of JIT.
Business & Economics

Kaizen for Quick Changeover

Going Beyond SMED

Author: Keisuke Arai,Kenichi Sekine

Publisher: CRC Press

ISBN: 9780915299386

Category: Business & Economics

Page: 320

View: 3158

Changeovers in 3 minutes or less! That is the result of the process described in this book. Picking up where Dr. Shingo's Single Minute Exchange of Die left off, it streamlines the process even further to reduce changeover time and cut staffing requirements in half simultaneously! The book describes how to achieve quick changeover in virtually any type of production environment with: A succinct 8-step process for setup improvement. 9 basic principles for eliminating changeover waste. The book first outlines the tactical principles for improving the three phases of the changeover procedure. Next you'll learn how to improve changeover on a processing line. All of the ideas presented are based on kaizen improvements that require very little, if any, expenditure. Process razing and the implementation of one-piece flow are also examined as means for eliminating wasteful transportation and searching.

SMED

Die Erfolgsmethode für schnelles Rüsten und Umstellen

Author: Bert Teeuwen,Alexander Grombach

Publisher: N.A

ISBN: 9783940775160

Category:

Page: 126

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Business & Economics

The Gold Mine – Die Geschichte eines gelungenen Lean Turnarounds

Ein Roman

Author: Freddy Balle,Michael Balle

Publisher: Carl Hanser Verlag GmbH Co KG

ISBN: 3446450718

Category: Business & Economics

Page: 344

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"The Gold Mine" verbindet in einer spannenden Geschichte die technischen und menschlichen Aspekte, die zu einer schlanken Produktion führen. - Internationaler Bestseller - Lean Management veranschaulicht in Roman-Form - Zentrale Aspekte und Werkzeuge - Unterhaltsam und lehrreich Im Mittelpunkt steht Phil Jenkinson, dessen Unternemen sich trotz guter Produkte und hohem Auftragsbestand in einer Krise befindet. Sein Freund Bob Woods zeigt ihm, dass es hier nicht um ein Produktionsproblem geht - sondern um die Mitarbeiter, die Abläufe, das Management. Mit Hilfe des Lean-Ansatzes gelingt es Phil, die Krise zu bewältigen. Im Rahmen dieser Geschichte werden die zentralen Aspekte rund um den Lean-Gedanken einschließlich der entsprechenden Werkzeuge vermittelt. In diesem unterhaltsamen Werk wird eine integrierende und systematische Vorgehensweise vorgestellt, um Lean Management in einem Unternehmen zu implementieren und so langfristig Werte zu maximieren und Verschwendung zu vermeiden. Neben dem technischen Wissen, wie man Lean einführt, wird auch die chaotische Dynamik menschlicher Beziehungen gezeigt, wenn Arbeitsabläufe, Menschen und Methoden aufeinanderprallen. „The Gold Mine ist eine Goldmine für alle, die ein wirklich schlankes Unternehmen aufbauen wollen. Noch nie wurden in einem Buch – sei es ein Roman oder ein Sachbuch – die mensch-lichen und die technischen Seiten einer Lean-Transformation so umfassend dargestellt. Je öfter Sie dieses Buch lesen, desto mehr Nutzen werden Sie und Ihre Kollegen daraus ziehen. Ich kann Ihnen versichern, dass Sie es nicht nur einmal lesen werden. Sie werden es wieder und wieder lesen, je weiter Ihr Transformationsprozess voranschreitet.“ James P. Womack, President and Founder Lean Enterprise Institute „Dieser fesselnde Begleiter Ihrer Lean-Reise stammt von einem einmaligen Team. Freddy Ballé ist einer der ersten Gaijin, die sich mit dem Toyota-System beschäftigten. Er wurde von Toyota ausgebildet, entwickelte das Valeo-Produktionssystem und hat Dutzende Lean-Restrukturierungen geleitet. Michael Ballé, sein Sohn, ist Erkenntnissoziologe und hat sich mehr als jeder andere damit beschäftigt, wie wir lernen, lean zu denken, und zwar sowohl aus kognitiver als auch aus emotionaler Sicht. Dieses Buch ist das Rezept, das Sie auf Ihrem Weg immer und immer wieder zur Hand nehmen werden.“ Daniel T. Jones, Chairman and Founder Lean Enterprise Academy

Schnellrüsten

auf dem Weg zur verlustfreien Produktion mit Single Minute Exchange of Die (SMED)

Author: Martin Turck

Publisher: N.A

ISBN: 9783940775023

Category:

Page: 96

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Business & Economics

Toyota Production System

Beyond Large-Scale Production

Author: Taiichi Ōno

Publisher: Productivity Press

ISBN: 9780915299140

Category: Business & Economics

Page: 143

View: 4839

In this classic text, the inventor of the Toyota Production System and lean manufacturing combines his candid insights with a rigorous analysis of Toyota's attempts at lean production to explain how lean principles can improve any production-oriented endeavor.
Business & Economics

A Revolution in Manufacturing

The SMED System

Author: Shigeo Shingo

Publisher: Productivity Press

ISBN: 9780915299034

Category: Business & Economics

Page: 361

View: 1103

"Dr. Shingo, inventor of the Single-Minute Exchange of Die (SMED) system for Toyota, shows you how to reduce your changeovers by an average of 98 percent! By applying Shingo's techniques, you'll see rapid improvements (lead time reduced from weeks to days, lower inventory and warehousing costs) that will improve quality, productivity, and profits." - product description.
Business & Economics

Non-Stock Production

The Shingo System of Continuous Improvement

Author: Shigeo Shingo

Publisher: CRC Press

ISBN: 9780915299300

Category: Business & Economics

Page: 479

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Shingo, whose work at Toyota provided the foundation for JIT, teaches how to implement non-stock production in your JIT manufacturing operations. The culmination of his extensive writings on efficient production management and continuous improvement, this book is an essential companion volume to his other landmark books on key elements of JIT, including SMED and poka-yoke. It includes: Fundamental flaws in European and American production philosophies. Basic concepts for improving production systems. The "scientific thinking mechanism" -- a new approach to improvement. Implementing a production method in an age of authorized stock production. Development of production functions in the age of non-stock production. Significance of the different production systems.
Business & Economics

Das Toyota-Produktionssystem

Author: Taiichi Ohno

Publisher: Campus Verlag

ISBN: 3593399296

Category: Business & Economics

Page: 176

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Ziel des Toyota-Produktionssystems ist die optimale Nutzung von Ressourcen jeglicher Art. Dies kann nur gelingen, wenn Qualifikation der Mitarbeiter, Verfügbarkeit der Maschinen und die im Prozess erzeugten Zwischenprodukte sehr hohen Standards genügen. Wie dies zu erreichen ist, beschreibt Taiichi Ohno anschaulich und praxisnah. Diese neue Auflage wird um ein aktuelles Vorwort des Toyota-Experten Mike Rother ergänzt.
Business & Economics

Das Lean Six Sigma Toolbook

Mehr als 100 Werkzeuge zur Verbesserung der Prozessgeschwindigkeit und -qualität

Author: Michael L. George,David Rowlands,Marc Price,John Maxey

Publisher: Vahlen

ISBN: 3800648539

Category: Business & Economics

Page: 275

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Die Referenz zum Verständnis der Konzepte und Werkzeuge von Lean Six Sigma: Six Sigma ist ein statistisches Qualitätsziel und zugleich ein Instrument des Qualitätsmanagements. Ausgangspunkt dieser auf Effizienz und Qualität ausgerichteten Methode ist die Zieldefinition. Danach wird die Fehlerabweichung von diesem Idealziel ermittelt. Ihr Kernelement ist also die Beschreibung, Messung, Analyse, Verbesserung und Überwachung von Geschäftsprozessen unter anderem mit statistischen Mitteln. Dabei orientieren sich die Ziele an Prozesskennzahlen eines Unternehmens und an den Kundenbedürfnissen. In diesem Buch werden alle wichtigen Werkzeuge zur Anwendung von Lean Six Sigma vorgestellt und systematisch auf ihre Einsatzgebiete hin eingeordnet. Detaillierte Erläuterungen helfen zu verstehen, welches Werkzeug wann, wie und warum einzusetzen ist. Aus dem Inhalt: - Voice of the Customer - Wertstromanalyse und Prozessflussdiagramme - Datenerhebung und Abweichungsanalysen - Fehlerursachen identifizieren und verifizieren - Minderung der Durchlaufzeiten und der nicht-wertschöpfenden Kosten - Komplexität und Komplexitätsanalyse - Auswahl und Pilotierung von Lösungen Michael L. George ist Chairman der George Group, der weltweit führenden Six-Sigma-Beratung. David Rowlands ist Vice President für Six Sigma bei der North American Solution Group, einer Division von Xerox. Marc Pice und John Maxey sind Mitarbeiter der George Group. Die Übersetzung dieses Buchs wurde vom Six-Sigma-Experten Dirk Dose, Partner bei der PPI AG (www.sixsigma.de), und seinem Team vorgenommen. Er verfügt über umfangreiche Beratungspraxis mit Prozessoptimierungsprojekten, bei denen Six Sigma zur Verbesserung von Geschäftsprozessen eingesetzt wurde. Lean Six Sigma ist eine der führenden Techniken zur Maximierung der Prozesseffizienz und zur Steuerung jedes Schritts eines Geschäftsprozesses. Mit dem Lean Six Sigma Toolbook werden Sie entdecken, wie Sie Ihr Unternehmen auf ein neues Niveau der Wettbewerbsfähigkeit heben können.

Sehen lernen

mit Wertstromdesign die Wertschöpfung erhöhen und Verschwendung beseitigen

Author: Mike Rother,John Shook

Publisher: N.A

ISBN: 9783980952118

Category:

Page: 96

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Business & Economics

Der Toyota Weg

Erfolgsfaktor Qualitätsmanagement

Author: Liker Jeffrey K.

Publisher: FinanzBuch Verlag

ISBN: 3862484440

Category: Business & Economics

Page: 448

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Mit seiner Unternehmensführung ist Toyota seit langem Vorbild für Firmen aus den unterschiedlichsten Branchen. Fast alle Automobilhersteller versuchten mehr oder weniger erfolgreich das legendäre Toyota-Produktionssystem (TPS) zu kopieren, das zum Ziel hat, die Kundenzufriedenheit in den drei Bereichen Qualität, Lieferzeit und Kosten zu erhöhen. Aufgrund des verschärften Wettbewerbs in der Automobilbranche drängt sich jetzt die Frage nach den Faktoren des Erfolgs immer mehr in den Mittelpunkt. Jeffrey K. Liker befasst sich in seinem Buch „Der Toyota Weg“ ausführlich mit dem warum und wieso. Aus zahlreichen Interviews und eigenen Anschauungen filtert der Autor die 14 Managementprinzipien heraus, die den Kern des Toyota-Erfolgs ausmachen. Diese Prinzipien untermauert er eindrucksvoll mit einer Fülle von Details, Anekdoten und Interview-Auszügen. Leicht verständlich erklärt er dem Leser die Managementsysteme, die Denkweise und die Philosophie, auf denen der Erfolg von Toyota basiert. So vermittelt er wertvolle Erkenntnisse, die sich auf jeden beliebigen Geschäftszweig bzw. jede Geschäftssituation übertragen lassen.
Business & Economics

Das Prinzip Dringlichkeit

Schnell und konsequent handeln im Management

Author: John P. Kotter

Publisher: Campus Verlag

ISBN: 3593387972

Category: Business & Economics

Page: 206

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Bestsellerautor John P. Kotter hat in den letzten 35 Jahren beobachtet, was Menschen tun, damit ihre Unternehmen gut funktionieren. Auf diesen Erkenntnissen basiert sein neues Buch. Hier spricht Kotter von der Dringlichkeit, permanent nach wichtigen Belangen im Unternehmen Ausschau zu halten und im Bedarfsfall so schnell wie möglich zu handeln, um ein Unternehmen wandlungsfähig und damit erfolgreich zu machen. Menschen, die ein Gespür für diese Dringlichkeit besitzen, suchen automatisch immer nach Risiken, die das Unternehmen gefährden sowie nach Möglichkeiten zur Verbesserung. Kotter erklärt, wodurch sich echte Dringlichkeit auszeichnet, weshalb sie ein unschätzbar wertvolles Gut ist und wie Manager das Gefühl für Dringlichkeit in ihrem Umfeld wecken, stärken und bewahren können. Seine Ausführungen erläutert Kotter an zahlreichen Beispielen aus der ganzen Welt.
Business & Economics

Six Sigma für Dummies

Author: Craig Gygi,Neil DeCarlo,Bruce Williams

Publisher: John Wiley & Sons

ISBN: 3527817611

Category: Business & Economics

Page: 400

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Technology & Engineering

Handbuch der Printmedien

Technologien und Produktionsverfahren

Author: Helmut Kipphan

Publisher: Springer-Verlag

ISBN: 3642570240

Category: Technology & Engineering

Page: 1246

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Dieses Handbuch stellt umfassend den Stand traditioneller sowie neuer, computergestützter Technologien in allen Produktionsphasen von Printmedien dar. Auch zu elektronischen Medien wird klar Stellung bezogen. Als detailliertes Nachschlagewerk und Standardreferenz wendet es sich an technisch und kaufmännisch orientierte Fach- und Führungskräfte der grafischen Industrie. Neben Druckereien und Verlagen, der Zulieferindustrie, den Fachverbänden, werden jedoch auch Studenten und Auszubildende an Fachschulen und Hochschulen davon profitieren. Die schnell abrufbare, verlässliche Information sichert und verstärkt die berufliche Handlungsfähigkeit des Praktikers und gibt dem Studierenden eine Basis belastbaren Wissens. Das aufwendige farbige Layout unterstützt die Didaktik. Die robuste Ausstattung sorgt für eine lange Lebensdauer auch im täglichen Gebrauch. Die beiliegende CD-ROM ermöglicht eine Volltextsuche im gesamten Buchtext und stellt einige Zusatzinformationen zur Verfügung.
Business & Economics

Das Ziel

Ein Roman über Prozessoptimierung

Author: Eliyahu M. Goldratt,Jeff Cox

Publisher: Campus Verlag

ISBN: 3593423596

Category: Business & Economics

Page: 406

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Ein Roman über Prozessoptimierung? Geht das? Das geht nicht nur – das liest sich auch spannend von der ersten bis zur letzten Seite. Eliyahu M. Goldratts "Das Ziel" ist die Geschichte des Managers Alex Rogo, der mit ungewöhnlichen und schlagkräftigen neuen Methoden in seinem Unternehmen für Aufsehen sorgt. Der Klassiker unter den Wirtschaftsbüchern, der das Managementdenken weltweit umkrempelt, wurde jetzt erweitert um den wichtigsten Aufsatz des Autors, "Standing on the Shoulders of Giants": Pflichtlektüre für Manager – und fesselnder Lesestoff.